Direction financière externalisée

DAF à temps partagé : une direction financière expérimentée, à la mesure de votre entreprise.

Beaucoup d'entreprises tunisiennes et de filiales de groupes étrangers ont dépassé le stade où la comptabilité suffit, sans avoir encore la taille qui justifie un directeur administratif et financier à plein temps. MGI BFC met à votre disposition un DAF expérimenté, un ou plusieurs jours par semaine, appuyé par toute l'équipe du cabinet : vous avez la fonction financière d'un grand groupe, au rythme et à l'échelle de votre entreprise.

Pour qui

  • PME et ETI en croissance dont le dirigeant passe trop de temps sur la finance et pas assez sur son marché
  • Filiales de groupes étrangers qui ont besoin d'un répondant financier local crédible face à la maison mère, sans recruter un DAF à plein temps
  • Sociétés en préparation d'une levée de fonds, d'une transmission ou d'un investissement structurant, qui doivent professionnaliser leur pilotage
  • Entreprises en tension de trésorerie ou en renégociation bancaire, qui ont besoin d'un plan et d'un interlocuteur solide face aux banques
  • Groupes familiaux qui structurent leur gouvernance financière entre plusieurs sociétés

Ce que fait votre DAF à temps partagé

Pilotage de la trésorerie

Prévisions de trésorerie glissantes, suivi des encaissements et des engagements, plan d'actions sur le besoin en fonds de roulement, anticipation des échéances fiscales et sociales.

Reporting et tableaux de bord

Mise en place puis production d'un reporting mensuel utile à la décision : marges par activité, indicateurs clés, comparaison au budget, alertes. Au format du groupe pour les filiales.

Relations bancaires et financements

Préparation des dossiers de crédit, négociation des lignes et des garanties, mise en concurrence, suivi des covenants, relations régulières avec vos banquiers.

Budget et rentabilité

Construction du budget annuel, revues périodiques, analyse des écarts, chiffrage des décisions (investissement, recrutement, prix), amélioration de la rentabilité.

Encadrement de la fonction comptable

Supervision de votre équipe comptable interne ou de votre cabinet de tenue, fiabilisation des clôtures, procédures, séparation des tâches, préparation de l'audit.

Projets structurants

Préparation d'une levée de fonds ou d'une transmission, business plan, data room, dialogue avec les investisseurs : le relais est immédiat avec notre pôle conseil en transactions.

Comment nous travaillons

1. Diagnostic. Un état des lieux court de votre fonction finance : trésorerie, reporting, équipe, outils, risques. Restitution avec un plan de route priorisé.

2. Cadence. Un rythme adapté à votre taille : un à plusieurs jours par semaine ou par mois, sur site et à distance, avec une lettre de mission claire et réversible.

3. Un DAF, une équipe. Votre DAF s'appuie sur les équipes du cabinet (comptabilité, fiscal, social, transactions) : vous bénéficiez d'un collectif, pas d'une personne seule.

4. Transmission. Quand votre taille le justifie, nous vous aidons à recruter votre DAF interne et nous organisons la passation. Notre réussite, c'est de vous rendre autonome.

Pourquoi MGI BFC

  • Des profils qui ont vu des dizaines d'entreprises : votre DAF apporte les meilleures pratiques observées, pas une seule expérience
  • La force d'un cabinet complet derrière lui : expertise comptable, fiscalité, paie, audit interne, conseil en transactions
  • L'habitude des groupes étrangers : reporting au format de la maison mère, en français ou en anglais, dans son calendrier
  • Une fonction réversible et modulable : la cadence s'ajuste à votre saisonnalité et à vos projets
  • Cabinet inscrit à l'Ordre des Experts-Comptables de Tunisie, membre de MGI Worldwide : déontologie, confidentialité, responsabilité professionnelle

Cabinet situé Immeuble Golden Tower B8.2, Centre Urbain Nord, 1082 Tunis. Interventions dans toute la Tunisie et à distance.

Questions fréquentes

Quelle différence avec mon expert-comptable actuel ?

La tenue et les déclarations regardent le passé ; le DAF à temps partagé pilote l'avenir : trésorerie prévisionnelle, budget, rentabilité, financements, décisions. Les deux fonctions sont complémentaires, et nous travaillons volontiers avec votre cabinet de tenue actuel si vous en avez un.

Combien de temps par semaine faut-il prévoir ?

Selon la taille et les enjeux : d'une journée par mois pour un pilotage léger à deux ou trois jours par semaine pour une phase intense (levée de fonds, retournement, forte croissance). Le diagnostic initial permet de calibrer, et la cadence se révise librement.

Le DAF partagé peut-il représenter l'entreprise face aux banques ?

Il prépare les dossiers, participe aux rendez-vous à vos côtés et parle le langage des banquiers ; les engagements restent naturellement signés par le dirigeant. Cette préparation change matériellement la qualité du dialogue bancaire.

Est-ce compatible avec une filiale de groupe étranger ?

C'est l'un des cas les plus fréquents : la maison mère veut un interlocuteur financier local fiable sans coût d'un DAF expatrié ou senior à plein temps. Reporting au format du groupe, participation aux calls, coordination avec l'auditeur du groupe.

Comment démarrer ?

Par le diagnostic : quelques jours pour un état des lieux et un plan de route priorisé. Vous décidez ensuite de la cadence, en toute connaissance. Décrivez votre situation via notre demande de proposition ; un associé vous répond sous 24 heures.

Ressources liées

Nos autres métiers : Expertise comptable à Tunis · Audit et commissariat aux comptes · Conseil fiscal · Audit de projets bailleurs · Prix de transfert · Externalisation de la paie · Afrique de l'Ouest · Conseil en transactions (TAS) · Externalisation comptable et paie · Demander une proposition.